Először nézzük meg ezeket a kapcsolatokat az alárendeltől. Nagyon gyakran úgy tűnik számunkra, hogy a főnökök többsége ilyen zsarnokok és viperák, és a kegyetlen törvény szerint a legrosszabb. Vagy üres helyet lát benned, vagy folyamatosan szidalmazza és zaklatja a csikóját. De ha helyesen megtanulod kommunikálni a főnökkel, akkor a munkahelyén lévő életed nem lesz teher.
Néha, hogy a főnök hogyan viselkedik az alárendeltjeivel, a karakter határozza meg, mert ahhoz, hogy vezetővé váljon, elég erős vezetői tulajdonságokkal kell rendelkeznie. Ha valami megbántja a felettes viselkedését, akkor megpróbálhat beszélni vele, és megmondhatja róla, talán figyelembe veszi a kívánságait. Ha ez nem lehetséges, próbálja meg igazítani a karakterét.
Az autoriter vezetõ nem szereti megvitatni a döntéseit, mindenképpen vitathatatlanul el kell végeznie õket, ezért ha elkezdi kifejezni a gondolatait, politikájával ellentétben minden esélyed lesz arra, hogy konfliktust kezdjen vele.
De egy olyan vezetővel, aki ragaszkodik a demokratikus nézetekhez, ez a viselkedés éppen ellenkezőleg pozitív eredményt adhat. Az ilyen vezetők általában értékelik azt a képességet, hogy csapatban dolgozhatnak és véleményüket fejezzék ki. Ne féljen a főnökötől, ha sokkal idősebb, mint te, meggyőzően, de nem tolakodóan fejezze ki véleményét. Ha egy fiatalember irányítja, tisztelettel kezeli, ne próbálja megtanítani őt, még akkor sem, ha sokkal tapasztaltabbak vagyunk, de óvatosan a megfelelő döntésre kényszerítjük.
Ha a szakács keserű és nem beszédes, a következő viselkedési mintázat segít. Abban az esetben, ha a munkafolyamat problémái vannak, felajánlja neki lehetőségeit a probléma megoldására, jól érvelve őket. Kommunikáljon vele anélkül, hogy felesleges érzelmek lennének, általában olyan emberek, akik nem szeretik a túlzott érzéseket, különösen a munkahelyén. Ha a hibát tette, felelősséget vállal, mutasd meg, hogy megértette az esemény okait, és meghozta a megfelelő következtetéseket. Legyen aktív, ne adja fel a lehetőséget, hogy megtanuljon valami újat. Minden elképzeléseid az utolsó részletre támaszkodnak, biztosítsd magadat azzal, hogy több megoldást fejlesztesz a problémára. A főnöknek csak nagyon fontos kérdésekre kell szólnia, ne vonja el őt a gyengén, és valószínűleg saját erővel igyekszik megoldani.
Abban az esetben, ha a főnök hibát észlel, akkor más megközelítésre van szüksége, de ne felejtsd el, mi van fent. Először is meg kell ismerni a főnököt, erősségeit és gyengeségeit. Ahhoz, hogy alaposan megvizsgálhassa a munkáját, annál könnyebben érzi magát a személy, annál könnyebbé válik az álláspontja, de ne próbálja megmutatni, hogy okosabb vagy, mint egy főnök. Légy pozitív, bízz az erődben. Ha a főnök kiabálni kezd, próbáld meg figyelmen kívül hagyni a helyzetet és átadni magadnak, gyorsan megnyugszik, anélkül, hogy választ találna az agressziójára, de semmiképpen sem néz ki közömbösnek, ez még negatívabb reakciót okozhat.
Bármely vezetővel kommunikálni és megközelítést kell találni rá. A főnöknek nemcsak a hiányokról, hanem a sikerekről kell tudnia. Jó pszichológiai eszköz egy kifejezés elkezdéséhez, amikor a hatóságokkal beszél a "igen" szóval. Ez egyértelművé teszi, hogy egyetért a főnökével. Körülbelül: "Igen, valóban ez a probléma. Gondolod, hogy ha ezt és ezt tesszük, képes leszünk megoldani? Ugyanakkor egyszerre kínálja a saját megoldását a problémára, de a végső szó a főnök számára marad, ami nem hagyhatja el.
Mindenesetre legyen kompetens, megbízható, képes hallgatni és világosan megfogalmazni gondolatait, kompromisszumát.
Most helyezzünk el néhány olyan szempontot, amelyet a vezetőnek tudnia kell ahhoz, hogy jó munkakörnyezetet hozzon létre a csapatban.
Gyakran a vezetők értékelik az alárendeltjeiket tevékenységük során, és nem veszik észre a hibáikat. Nem érdekli, hogy mi történik az egyéni munkás életében, ami aggasztja, még akkor sem valószínű, hogy emlékezne a születésének időpontjára. Annak ellenére, hogy erre szükség van, ha a főnök a kollektívát kívánja gyümölcsözően és kohézióban működni.
A menedzsernek érdekelnie kell az alárendeltségben lévők problémáit, de nagyon óvatosnak és pontosnak kell lennie, ha valakivel beszél, hogy ne sérüljön vele. Tudja meg, miben él a csapat minden tagja, mi érdekli, mit szeret.
Szükséges, hogy a csapat tagjai számára lehetővé váljon a kommunikáció egymással, mivel egy összetartó csapat munkája sokkal könnyebb, mint egy olyan csapatban, ahol mindenki egyedül van.
Segítsen egy személynek feltárni képességeit, sikeressé válik, és még jobban dolgozik válaszként. A becsületes dicséret bizalmat ad az alárendelteknek, hiszen mindenki azt akarja, hogy a munkája észre lehessen és értékelni lehessen, és talán valamilyen módon ösztönözni kell. A főnök, aki figyeli az alárendeltjeit, aki figyelmet fordít a csapat légkörére, mindig képes lesz nyomon követni a változásokat, meggátolni a konfliktushelyzetek kialakulását, és végül összetartó csapata lesz képes együttműködni és gyümölcsözően megoldani a legnehezebb feladatokat.
A fejnek magának kell viselkednie oly módon, hogy példát akar venni tőle, mindenképpen vezetőnek kell lennie, ugyanakkor nem szabad leválni a kollektívától.
Hogyan tartsuk meg a kapcsolatot - a munkáltató és a munkavállaló? A kapcsolat legfontosabb dolgai a munkavállalók és a munkáltatók, akárcsak bármely más kapcsolat - ez a képesség, hogy kölcsönhatásba lépnek, kompromisszumokat hajtson végre, meghallgassák a másik felet, és megértsék, hogy mind a főnök, mind az alárendeltek elsősorban ugyanaz a személy, mint te, azok problémáival és hiányosságaival.