A munkaadók gondozása, amely figyelembe veszi a személyes élet és a munka közötti tisztességes egyensúlyt, gyakran üres kifejezés.
A vizsgálat eredményei.
A WorldatWork Aliance for Work-Life Progress (AWLP) tanulmánya rámutatott, hogy ellentétben a szervezetek azon megállapításával, miszerint támogatja a munkavállalók és a magánéletük közötti tisztességes egyensúly fenntartására irányuló kezdeményezéseket, a vállalatvezetés tényei és viselkedése másképp szól. Azok a személyek, akik a hatóságok "javaslata" elébe állnak, hogy "rugalmas ütemezést" végezzenek, így valójában megsemmisítik saját karrierlehetőségeiket. Végtére is, amíg a hivatalban való kötelező jelenlét sztereotípiája életben van, a távmunkásokhoz való hozzáállás egyszerűen nem változhat.
A vezetőkkel szembeni ellentmondások gyakran hatalmasak a munka és a munkavállaló személyes életének egyensúlyának fenntartása érdekében. Például a tíz felmérésben részt vevő válaszadók közül nyolcan megjegyzik, hogy a rugalmas munkatervek, illetve a távolról történő munkavégzési képesség rendkívül fontos szempont a kulcsfontosságú alkalmazottak felvételének és megtartásának folyamatában.
Ugyanakkor a megkérdezett vezetők több mint felét hívják valakinek, aki készen áll arra, hogy bármikor elvégezze feladatait. És a 10-ből négyen meg vannak győződve arról, hogy azok, akiknek nincs "személyes életük", a legtermékenyebbek. A válaszadók egyharmada közvetlenül kijelenti, hogy nem hisznek a karrierlehetőségekben azon alkalmazottak számára, akik kihasználták a rugalmas menetrend vagy a távoli együttműködés lehetőségeit.
A vezetők ilyen magatartása nem csak a fejlett országokban (USA, Nagy-Britannia, Németország), hanem a fejlődő országokban (Brazília, Kína, India) is nyomon követhető.
Hírek a világ minden tájáról.
"A jó hír az, hogy a világ minden részén a munkáltatók 80% -a egyre inkább támogatja a családbarát munkahelyeket. A rossz hír az, hogy titokban" finom "munkavállalók, akik aktívan próbálják integrálni a munkát és a személyes életet" mondja Kathie Lingle, a WorldatWork Aliance for Work-Life Progress vezetője.
"Néha az abszurditás szempontjából van szó: a munkavállalóknak szenvedniük kell a programokban való részvétel miatt, hogy egyensúlyt tartsanak fenn a munkavállalók és a személyes életük között, bár ezeket a programokat a vezetőség hagyta jóvá."
"A menedzsereknek meg kell figyelniük a programok hatékonyságát, hogy egyensúlyt tartsanak a személyes élet és a munka között" - tette hozzá Rose Stanley a WorldatWork-nak. "A vezetőségnek meg kell tanulnia, hogy hogyan hangolja össze véleményét azzal, amit gondol, és végül megáll a diszkrimináció ellen a" rugalmas "programok."