Hogyan kell foglalkozni a provokációval, a kaustikával és a cselszövésekkel a munka során?

Gyakran egy nő szembesül a meglehetősen akut konfliktusokkal. Olyanok, mint a rossz játékok, és általában viselkednek ravaszsággal, pusztító hatásuk van. A pszichológusok kidolgoztak egy sor ajánlást a nők számára, amelyek provokációkkal, maró hatásokkal és intrikákkal váratlanul összeütközésbe kerülhetnek. provokáció
A kihívás, a felbujtás gyakran spontán és rohanóan felbuzdul a humor és a sértés legfinomabb határán. A provokáció segít kiegyensúlyozni az embereket, megkérdőjelezni őket; ez gyakran azt jelenti, hogy megmutatják magukat. A provokátorok meg akarják mutatni, milyen szellemesek. És mivel partnere van ebben a játékban, akkor nincs semmi rosszabb számukra, mint amikor elárulták a nyilatkozataikat.

A munkahelyeken a nők nagyobb valószínűséggel szembesülnek provokációkkal, mint a férfiak. Ahogy a nők meghódítják a helyüket az üzleti szférában, a férfiak kevésbé jóindulatúak lesznek - gyakran ilyen "játékok" segítségével próbálják visszaszerezni szuverenitását. Tehát sok ember nehezen tudja elfogadni azt a tényt, hogy főnökük nő. Például olyan védekező mechanizmusokat használnak, mint viccek a hátuk mögött, félreérthetetlen megjegyzések, álszent udvariasság, észrevételek elhallgatása, például: "Lehet, hogy van PMS" (ha rossz asszony van), "Ő megszállottan férfiakkal" ha a nő a főnökhez vacsorázni kezdett), "Valószínűleg újra a tükör előtt megfordul" (ha a nő nem a munkahelyen van).

Hogyan reagáljunk a provokációkra?
Fontolja meg a provokációt, mint egyfajta horgászbotot, amelyet el akart fogni, és döntse el, hogy "lenyeli-e a csalit" vagy sem. Attól függ, hogy belépsz-e a játékba. A beleegyezésed és a részvételed nélkül ez a játék egy másiknak vagy egy másiknak elveszíti jelentését.

Játssz, ha örömet nyújt.

Írja le azokat a szokásos mondásokat, amelyeket gyakran hallgat és gondolkodik velük okos megjegyzéseken.

Elkeseredés, paradox módon reagál. Mindig kész mondatokkal rendelkezhet, mint például: "Egy hónap jól világít", és beilleszti a beszélgetésbe függetlenül attól, hogy illik-e vagy sem. Valószínűleg az ellenség azt fogja gondolni, hogy nem ért valamit, és hallgat.

Csak kapcsolja be a figyelmen kívül hagyást.

bosszant
A kaustikusság provokációjával ellentétben, még szellemes formában is, sebzésre és másokat érintenek.

- Ismét élvezed a tortát? - Kérdés a teljes nőhöz. - Nem volt időd ma reggel fedezni a körmeidat lakkokkal? "Regisztrálj egy egyéni klubért, akkor nem kell annyi túlórást dolgozni."

A kritikát és megvető megjegyzéseket, amelyek a "fájdalmas pontok" egyikét érintik, álcázott és obszcének. A vesszõk gonoszak és az agresszió közvetett kifejezõi. Azok az emberek, akiket nem használnak arra, hogy megmutassák az irritációjukat, közvetlenül és sokáig tele vannak csalódással és elégedetlenséggel, és ily módon elégedetlenségüket mutatják. Ahelyett, hogy azt mondaná: "Megnyomom a sikereidet", azt mondják: "Valószínűleg különleges kapcsolatban áll a rendezővel, mivel az igazgatóság asszisztense lett." Gyakran a kaustizmus az a kísérlet, hogy kompenzálja a saját impotencia és gyengeség érzését.

Hogyan reagáljunk a gúnyolódásokra?
Határozza meg a célzást és tegye meg a legpontosabban a számlálót, úgyhogy a beszédtudó valljék el, amit gondol, vagy hallgatott: "Tehát úgy gondolja ..."

Ha okkal feltételezhető, hogy megérted - csak akkor! - Magyarázd el, hogy megbánt.

Mély lélegzet és figyelmen kívül hagyni.

Kérdezd meg magadtól a kérdést, hogy mi a kollégája problémája, mert azt mondja, hogy folyamatosan beszámol. Az ilyen podkoly - nem ritka a viselkedésben, elrejthetik a gyengeség és a gyengeség érzését is. Ez a nő vagy ez az ember bizonyos mértékig fenyegetést észlel, vagy valami rosszabbat.

intrikák
A pszichológusok kutatása szerint a dolgozó nők 70% -a látja az egészségtelen éghajlat fő okait a kollektív intrikákban. Sok szörnyű történetet hallunk arról, hogy az emberek hogyan zaklatják és kipaklik egymást a munkahelyen. Az intrikákban az emberi kapcsolatok árnyék oldalai nyilvánulnak meg, ám sajnos nagyon gyakran megfigyelhetők az üzleti életben. Sokan szenvednek tőle, és még a legsúlyosabb esetekben beteg is. Azok erősödnek, ahol intenzív verseny, rossz szervezet, a kompetenciák tisztázatlan megosztása és a diktátor főnöke. Könnyű erkölcsileg elítélni az intrikákat, vagy eldobni tőlünk magunkat, de a végén mindig van hajlandó intrikálni magunkban. Azok, akik nyíltan megoldják a konfliktusokat és kifejtik véleményüket, nem izgatottak. A hízelgés, a pletyka, a pletykák elterjedése és a fontos dolgokról való csend a szenvedélyes magatartásformákra is vonatkozik.

Számos oka van annak, hogy az embereket intrikálni kell. Ezek közül az első lehet ez: ha a tanszéknek nehéz a légköre, vagy úgy tűnik, hogy a munkának nincs értelme, akkor a depresszió és a szorongás érzése könnyedén megtalálhatja azt a kiutat, hogy az alkalmazottak egy csoportja kollégáinak áldozata lesz. Az, aki titkos mozdulatok áldozata lett, hihetetlennek érzi magát. Például ebéd után dolgozik, és kiderül, hogy az osztály összes munkatársa már egy órát ünnepelte az ünnepséget, és senki sem figyelmeztette rá. Ebben az esetben egy ilyen nőnek szüksége van minden erõre, hogy magára vigye magát, megbirkózzon a sértéssel és nehezen viselkedjen azokkal a munkatársaikkal, akik felkeltették a konfliktust.

Az intrikák más indítékai a hatalom és a befolyás iránti vágyhoz kapcsolódhatnak: megszerzéséhez saját magad, előnyök teremtése versenyképes helyzetben, bosszúállás, ha a kívánt helyet másnak adják. A korábbi ilyen intrikák azonosítása és felfedése, annál valószínűbb, hogy valamit ellene tesznek.

Hogyan reagáljunk az intrikákra?
Az intrikák elleni küzdelemhez nincs általános szabály. Minden egyes esetben önnek kell döntenie, attól függően, hogy milyen állapotban vagy mi történt. Fontos, hogy értékelje az ellenfeledet. Az alábbi lista javaslatokat tartalmaz arra vonatkozóan, hogyan tudsz fellépni és megvédeni magát.

Beszéljen azzal a személlyel, aki megérti Önt, akiről bízhat, az olyan érzelmekről, mint a szomorúság, a gyűlölet, a düh és a harag.

Kérdezd meg magadtól, milyen tulajdonságokkal és tulajdonságokkal járult hozzá, hogy áldozat lett. Látod a lehetőséget, hogy bármit megváltoztasson?

Döntse el, van-e értelme pártfogás ellen. Ehhez két kérdést kell feltenni: elég erősnek és függetlennek érzem a konfrontációt? Látok egy esélyt arra, hogy befolyásolja a beszélgetést egy másik viselkedéséről? Ha igen, beszéljen erről közvetlenül. Beszélgetés közben megismerheti, hogy mi a kollégájának akadálya.

Keresse meg az utat, és tájékoztassa a főnököt. Próbálj meg nyugodt és objektív maradni.

Ha a munkakörülmények hosszú távon nem változnak meg, akkor gondolja át, hogy jobb vagy-e a vállalaton belül egy másik munkahelyre menni, vagy teljesen elhagyni a vállalatot. Nem érdemes azért, mert arra törekszel, hogy kényszerítsd magadat, amíg meg nem szakadsz.

Mint az életed bármely nehéz pillanatában, bízz az érzéseidben, bízz a saját bölcsességedben. Tapasztalata és elméje talán megkérdezi Öntől a legjobb megoldást, amelyet ilyen helyzetekben tehet.