Új fiatal projektmenedzser

Nem is olyan régen új fiatal projektmenedzser lettél. Ön mindössze 23 éves volt, és már vezette az egész projektet? Az alárendeltek tiszteletben tartása, ha megtalálja a vezetői stílusát! Még mindig tegnap - egy diák padja, és már ma is - egy szék a fej. Milyen érzés, kényelmes? Ahogy az élet mutatja, a fiatal vezetőknek először nem kell édesként lenniük. Lehet, hogy nem áll készen arra, hogy megismerkedjen a saját alárendeltjeivel, és szerencsére is. Mert nem hiszik el, hogy ez a lány új fiatal projektmenedzser lesz.

Jobb úton van? Biztos, hogy a vezetői pozíció nem a mennyből esett rád. Abban az értelemben, hogy a hüvely nem ragadta meg, és felajánlotta, hogy vezet. Még a világ legkedveltebb apja sem bízik bizalmával egy buta és szeles lányával. Ha egy részleg vagy egy teljes szervezet vezetője vagy, akkor azt jelenti, hogy már bizonyította a szakmai szintjét. Még ha csak egy alárendeltje van - gyermeked, azt mondja, hogy drágább az időd, mint Mary Poppins. Először írd be ezt a tényt az eszközedbe. Az első szakaszban ez segít legalább megszabadulni attól a bizonytalanságtól, hogy képes lesz valódi "nagy boss" -nak lenni.

Szabad stílusban. Új fiatal projektmenedzser lettél, és tudnod kell, hogy egy erős, világos, karizmatikus parancsnok egy igazi vezető sztereotípiája. És a természete messze nem merev. Ez azt jelenti, hogy írva van, hogy ne legyen főnök? Valójában ez csak egy dolgot jelent: az embereket saját stílusában kezelheti. Legalábbis először. Idővel talán érezni fogja a szükségességet, és ami a legfontosabb, hogy kiigazítsa a belső lehetőséget. Ez sokkal szervesebb lesz, mint amikor az új fiatal "Napóleon", félénken köhögve, fenyegetően sikoltozik a titkárnál. Nevetségesnek tűnik, és akár akár egy homlokoldalon is vagy, ez az, amit te, a projektmenedzser fog látni - nem komolyan.

Egy új seprű új irányba ingadozik. Egy új seprű ön, egy új fiatal és még egy projektmenedzser is. És alárendeltek, egy szóval, amely az elődre vágyik. Ne légy elhamarkodott idegennek érezni az élet ünnepét. Ha a parancsnok a csapatba érkezik, egy óvatos magatartást nem lehet elkerülni. De pontosan mit lehet elkerülni, nem az "új seprű". Az "új bosszú" előtt gondoljon arra a tényre, hogy a "Mr. Self-Perfection San Sanych" valamilyen okból valószínűleg létrehozta a rendszert, ahogy ma létezik a cégnél. Ön, mint egy új fiatal projektmenedzser, szorosan meg kell vizsgálnia, hogy hogyan működik a rendszer. Ebben az időben ideje lesz annak megértése, hogy az emberek sokkal fájdalmasabban fejlődnek, mint az evolúció.

A stratégiád és a taktika. Az igazi parancsnok (ebben az esetben a projektmenedzser) fekete ló nélkül van, de nincs stratégia. Talán ez a parancsnok egyetlen igazán szükséges tulajdonsága. El tudod képzelni, milyen eredményt szeretne elérni egy év alatt, három, öt év alatt? És tudod, hogyan tudod szakszerűen áttörni a tervedet átmeneti szakaszokra és köztes célokra? Ezért a "Suvorov a szoknyáján" is taktikai tanulságokkal rendelkezik. Most becsülje meg a győzelem valószínűségét. Az első valódi siker súlyt fog adni az alárendeltek szemében.

Vesztes lehetőség. Ez akkor fog megtörténni, amikor egy új irodát elfoglalva Ön, az új fiatal projektmenedzser úgy dönt, hogy egyszerre megszünteti az irodai pletykákat, és egy közös dohányzóhelyet is megy erre a célra. Ebben az esetben nem fogod észrevenni, hogy az alvilági háborúk hősnőjévé válsz. Végül is a legfontosabb az, hogy bevonjuk a főkötelezettet a konfliktusba, és ezzel az egyetlen feltörekvő hatósághoz ütköznek. Nem neked, ugye?