Nem ért egyet ezzel a tulajdonsággal? Még mindig egy dolog - bemutatni a kezdeményezést, miközben megcáfolja a népszerű véleményét a nélkülözhetetlen büntetéséről.
Tudod, hogy egy jó értékes ötlet, hol és mikor kell kifejezni, át kell gondolkodnod, és ki kell dolgoznia egy cselekvési tervet. A főnök irodája nem olyan hely, ahol hangosan kifejezheti ötleteit. Tehát minden szó, amit mondasz, fel lehet használni ellened. Más szóval, ha a főnöke úgy tűnik, hogy értékes a főnök, akkor rajtad múlik, hogy vállalja a végrehajtását. Ezért, ha nem volt időd arra, hogy alaposan gondolkodj, miként történhet meg egy mese, ne rohanj ki hangosan a gondolataidat. Csak ebben az esetben maradsz az abszolút győzelemben, ha a kezdeményezést egy konkrét cselekvési terv támogatja, amelyet azonnal leírhat a főnöknek.
Minden projekt nem csak a zseniális, hanem a hasonló gondolkodású emberek támogatására épül. Ha a reklámkampányok fejlesztésében szakemberként szeretné felajánlani a főnöknek azt a jó ötletet, hogy hol és mikor fejezze ki azt, hogy jöttél fel, akkor jobb, ha előzetesen megkapja a pénzügyi osztály támogatását. Még azzal a feltétellel, hogy egyedül kell élnie egy büszke új életben, ez hatással lesz más alkalmazottak munkájára. Ezért jó lesz, ha valaki a következő "flyout" -on beszámol az ötlete támogatásáról. Tehát képes leszek bemutatni nemcsak a szándékainak komolyságát, hanem bizonyos vezetői tulajdonságokat is. Számodra ez egy nagyon értékes bónusz lesz.
Keresse meg a címzettet a szavaihoz. Még egy jó értékes ötlet elveszíti az értékét, ha "rossz fülre tette". A fő elv itt - közvetítők nélkül! A közvetítő félreértheti az ötletet, és torzított formában továbbíthatja azt a végső címzettnek. Ezenkívül emlékezzetek: minden személynek saját véleménye van, és a kezdeményezés valamilyen oknál fogva nem vonhatja be azt a személyt, akire kifejtette. Ebben az esetben, anélkül, hogy valójában hatásköre lenne, "piros színt ad", bár az, aki a végső döntéshozataltól függ, "zöld" lehet. A címzettnek kell az, akinek a kompetenciája az Ön által felvetett kérdések megoldása. Ha jó ötleted van a fejedben, akkor várja meg a megfelelő helyzetet, hogy ossza meg terveit a főnökrel. De ne felejtsük el, hogy nem kell, hogy felajánljon neki ajánlatot, amint az irodai folyosón találkozik. Tudja, hogy ilyen ügyekben a sietség nem a legjobb asszisztens.
Hagyja el a forradalomig. Természetesen emlékszel arra, hogy nem saját rendezésükre mászanak egy furcsa kolostorban. Ezért a javaslata vagy az értékes ötlete nem szabad a vállalat munkájának általános koncepciójából. Legalábbis legalábbis először. Ha a naplója azt mondja, hogy "egy nagy forradalmat csinál" a cégnél, akkor inkább kisebb, lépésről-lépcsős változások segítségével teheti meg. Az újítások nem okozhatnak éles elutasítást az azonnali feletteseiknél. Ellenkező esetben a vezetéssel való összeegyeztethetetlen nézeteltérések adhatnak okot arra, hogy már elutasították az igazságos helyről. Nem szabad elfelejtenünk, hogy a kezdeményezés nem mindig történik meg, büntethető, ahogyan azt általában kifejezték, a kezdeményezést gyakran ösztönzik.