Az üzleti karrier koncepciója, besorolása és fejlődési fázisai

Tényleg el akarsz vinni a főnök székét, álmodsz egy különálló irodáról és egy alárendeltségről? Az álmok valósággá válhatnak, ha helyesen választaná a magatartás taktikáját. Csak a gyakori női hibákra figyelmeztetünk, és tanácsokat adunk arra vonatkozóan, hogyan lehet elérni, amit akarsz.

A karrier-növekedés elérése mindig saját motivációkkal vagy motívumokkal bír. Ez lehet:

A célok az évek során változhatnak.

A karrier szakaszai és tervezése.

1. Előkészítő szakasz. Megfelelő életkor 18 éves kortól 22 évig. Ekkor egy személy szakképzést szerez. A pályáról ebben a szakaszban túl korai beszélni.

2. Alkalmazkodási szakasz. Ez az időszak a 23 éves és 30 éves korhatárt érinti. Egy fiatal szakember felvesz egy szakmát, keres a helyét a csapatban. A színpad közepén kezdődik a karrierlét mozgása.

3. Stabilizációs szakasz. 30-40 éves korban a munkavállalók megoszlása ​​ígéretes és megfizethetetlen. A leendő alkalmazottak számára óriási lehetőségek vannak a karrierfejlesztésre.

4. A konszolidációs szakasz. A 40-50 év közötti munkavállalók egy része továbbra is szeretné és folytathatja pályafutásuk növekedését. Több éves intervallumokkal tovább haladnak a ranglétrán. Azok, akik határozottabbak, folytatják a vezetők karrierjét. A kevésbé döntő jellegű munkavállalók számára, de a személyzet vezetőinek karrierje továbbra is elgondolkodtató. Az emberek egy része, felismerve, hogy a további promóció lehetetlen, alkalmazkodni fog az új helyzethez. A kiutazás számukra az új tevékenységi körök fejlesztése és a "horizontális karrier" felé való átmenet.

5. Érettségi szint. 50-60 éves korban a vezetők továbbadják ismereteiket és tapasztalataikat fiatal kollégáknak.

6. Az utolsó szakasz. Előkészítés és nyugdíjazás.

Az üzleti karrier fogalma az egyik pozícióból a másikba való haladásnak tekinthető. Nyugaton a személyzeti szolgálatok és a tanácsadó cégek foglalkoznak a karrierrel kapcsolatos kérdésekkel. Lehetővé teszik a munkavállalók számára, hogy feltárják képességeiket. Csak a munka, a kompetencia és a potenciális lehetőségek eredményeiről tervezhet üzleti karriert. Általánosságban elmondtuk, hogy milyen előrelépés történt a karrierlétrán. Nézze meg a karrier-növekedés jellemzőit egy nő számára. Nő és karrier - fogalmak több mint kompatibilis. Elég sikeres a személyes növekedés, karrier és családi boldogság kombinálása.

A nők előrehaladása a karrier létére.

Nem kétséges, hogy az üzlet a legfontosabb dolog az üzleti életben. Egy üzletasszony előnye a természetes intuíció. A felsőoktatás nem helyettesítheti a személyes tulajdonságokat, a megfelelő döntések meghozatalát, a gondolkodás rugalmasságát. A nők, mint általában, könnyen képzettek, egyetértenek abban, hogy folyamatosan tanulnak valamit. És ez nagyon fontos a karrier növekedéséhez. A pályafutás és a vállalkozás tervezésének szakaszában nagyon fontos az álmokból a cselekvésre való áttérés. Minél több erőfeszítést tesz ezek elérésére, annál többet érhet el. Nagyon fontos kommunikálni azokkal a nökkel, akik már elérte céljait. Mindez megadja neked az erősséget, hogy előre lépj. Emlékezzen még egy szabályra: ne ossza el ötleteiteket, terveit olyan emberekkel, akik ebben az életben semmit sem értek el. Nem fogják tudni értékelni az erőfeszítéseit, ráadásul megakadályozhatják Önt abban, hogy továbbhaladjon. Értékeld meg magad és erőfeszítéseidet. Nagyon fontos, hogy a sikeres karriert és a boldogságot egyesítse az ön személyes életében. A család és a karrier sikeres kombinációjához nagyon fontos, hogy képes legyen megtervezni az idejét. Pozitív a munka nagyon fontos! Ne félj a kudarctól, anélkül, hogy szerencse lenne! A sikeres üzleti karrier érdekében a kép nagyon fontos. Válasszon szakképzett ruhákat, kiegészítőket, drága cipőket, válassza ki a megfelelő sminket.

És most figyelmeztetünk a leggyakoribb hibákra. Előrejelzett - fegyveres eszköz!

Az első hiba. Ön befejezte a projektet. A hozzáállásnak pozitívnak kell lennie. A vezetőknek meg kell fertőzni a bizalmukkal. És semmi, ha a munka kisebb hibákkal jár. Általában azonban a munkát tisztességes szinten kell elvégezni. Ellenkező esetben, ha dicsérni a nyers projektet, az irritációtól eltekintve, semmit sem kap.

A második hiba. A legnagyobb hiba a karrier-növekedés elérésében az a képtelenség, hogy a bérek növekedését kérje. A félénkség itt nem megfelelő. Ha te magad nem hiszel a te képességeidben, a tehetségedben, akkor a vezetők nem lesznek sietve a jutalmakkal. Valószínűtlen, hogy valaki, aki csak egy ötletért vagy érdeklődésért dolgozik, elérni fogja a karrier növekedését.

A harmadik hiba. Szeretsz kacérkodni egy kollégával a munkahelyen, pletykázni, finoman öltözni? Talán a legcsodálatosabbnak fogják tekinteni, de a növekedést nem lehet felajánlani. Ne feledje: nincs frivolos ruhák, hangulatok és jelek. A munkahelyen üzletembernek kell tekinteni. Mindennek mérsékeltnek kell lennie.

Negyedik hiba. Nem kell beszélni a szerelmi ügyeiről, a családi problémákról és az egészségügyi problémákról. Amellett, hogy irigységet vagy problémáit vitatják meg, nem kap semmit cserébe. A munkahelyen jobb a termelési kérdések megvitatása. De nem is szükséges ilyen bükkré válni. Próbáljon arányosan tájékoztatni magáról, és ne mondjon semmi extraet.

Ötödik hiba. Azok az alkalmazottak, akik nem tudnak fejleszteni magukat a munkakörülmények között, mindig megkerülik mind a pozíciójukat, mind a béreket és a munkakörülményeket. Senki sem fogja helyettesíteni egy elavult monitor, egy törött szék, ha nem kérdezel rá.

A hatodik hiba. Ha kiválasztja a taktikát, hogy csendben üljön az üléseken, akkor elveszíti a hitelességét. Be kell állítania az aktív pozíciót. Kérdezzen, fejezze ki véleményét. De ne tégy túlzásba. Megjegyzéseket kell feltenni.

A hetedik hiba. Munka után sietsz haza, ne vegyen részt közös tevékenységekben. Ez egy nagy hiba. Ismerkedjen meg a szomszédos részlegekkel dolgozó kollégákkal, vegyen részt vészhelyzetben, közös ünnepeket ünnepeljen. De ne tégy túlzásba. Hírnévnek kell maradnia, mint egy üzletasszony.

A főbb pontokat, amelyekre figyelmet kell fordítanunk, a "Az üzleti karrier koncepciója, az osztályozás és a fejlesztési szakaszok" c.