Olyan célt tűzött ki, hogy szövetséget létesítsen egy emberrel? Ezután meg kell határoznia, hogy mi lesz, mert attól függ - akár megfelel-e neked, akár nem. Javaslom, hogy ismerkedjen meg a szakszervezetek pszichoanalitikus tipológiájával férfi és nő között. Úgy gondolom, ez kiterjeszti az Ön elképzeléseit és ismereteit a kapcsolatról ... A szakszervezet meghatározásának javasolt módja meglehetősen egyszerű, nem igényel komplex tanulmányt, és a kapcsolat dinamikájának általános érzékelésére van tervezve.
Paranoid szövetségek
A paranoid kapcsolatokat a túlzott ellenőrzés és megfigyelés környezete jellemzi, ami bizalmatlanságot és félelmet jelent az üldözési valószínűséggel szemben.
A hatalom, leggyakrabban az unió gyanakvóbb résztvevőjére koncentrálódik, ráadásul nem kell embernek lenniük. Mind a partner, mind a hozzájuk közel álló személyek csak a belső és külső veszélyekkel kapcsolatos információk összegyűjtésére és felkészítésére szolgálnak. Az ilyen szakszervezetekben a konzervativizmus uralja, a környezet attól tart, hogy túl vállalkozó és kreatívnak tűnik. Élethűség: "Valahogy menjünk ki!".
Az ilyen szakszervezetekben meglévő kockázat csökkentése segít megkülönböztetni az összes lehetséges lépést és folyamatot. A légkör hidegebb, racionálisabb és kevésbé érzelmes meleg.
Epileptoid szövetségek
Az ilyen kapcsolatok iránti kiválóság iránti vágy egyszerűen nem ismer határokat. A hibákat és a bizonytalanságokat el kell kerülni minden igazságtól és szabálytalanságtól. Itt van a tervezés és szabályozás kultusza, mert attól tartanak, hogy a váratlan tényezők megbénítják az unió létfontosságú tevékenységét. Itt mindenben vannak olyan elvek, attitűdök és irányok, amelyek hosszú évek alatt felhalmozódtak. Semmi sem történik véletlenül, nem lehet kis dolog. Ezek a kapcsolatok meglehetősen konzervatívak, nem képesek gyorsan reagálni a külső környezetben bekövetkező változásokra. A partnerek határozottan kapcsolódnak az időigényes, és még jobb magatartásokhoz, igazságokhoz és fejlesztési stratégiákhoz.
Az epileptoid univerzum fő motívuma a vonakodás attól, hogy valaki vagy bármi múlik. A partnerek mindent magukban akarnak meghatározni. A döntések rendkívül kemények, és ha a kérdést nem alaposan tanulmányozzák, könnyen elhalasztható a legjobb időig.
Az ilyen szakszervezetek közös problémája, hogy a partnerek nem látják a fák mögött a szörnyű állatok által lakott erdőket.
Hysterógiai szövetségek
A normális interakció a hysteroid egységekben drámai előadásokká és dramatizációkká válik. A folyamat sokkal fontosabb, mint az eredmény. Ilyen kapcsolatokban hiperaktivitás, vállalkozás, impulzivitás és könnyedség van. A vezető viselkedésének alapja a kockázat, a bátorság és a döntéshozatali függetlenség. Először is, szüksége van egy partnernek arra, hogy megerősítse az önelégültség iránti hajlandóságát. Számára minden tér (akár egy lakás, akár jobb egy nyilvános hely) egy olyan jelenet, ahol megmutathatja magát, és bemutathatja a "merész" és az eredeti megoldásait.
Az ilyen szakszervezeteknél nincs helye a normális kommunikációnak. Mind spontán. Nincs stratégia. Lehetetlen terveket készíteni, még a rövid távúakat is. Az elszigetelési és ellenőrzési mechanizmusok nem működnek.
A demonstrátor filozófiája: "Szándékosan akarok lenni, benyomást kérek."
Depresszív szövetségek
Az ilyen szövetségek passzívak. A partnerek teljesen nem tudják képességeiket, nem látják párjuk létezésének jelentését és célját. Életük tele van az unalmas szertartások és eljárások rutinájával, nincs vágy megváltoztatni az életüket. Az ilyen kapcsolatok nem léteznek, de léteznek.
A fejekben - vákuum. A hibák félelme olyan nagy, hogy a partnerek csak a tegnapi készségek és hódítások révén próbálnak maradni ebben az életben. A vezetõ bizonytalansága és depressziója panaszaikban és a kudarcok külsõ okainak felkutatásában nyilvánul meg.
Minden a pesszimizmust áthatja. Mindenki demoralizálódik és demotiválja. Mottójuk: "Csendben jársz - folytatod" vagy "Az én kunyhámat a széléről".
Schizoid szakszervezetek
A környéken az ilyen szakszervezetek hidegek, elváltak, visszahúzódnak, és néha még veszélyesek is.
A kapcsolat vezetője általában introvertált, tehetetlennek tűnik a taktikai ügyekben, barátságos és informális kapcsolatoktól megfosztva, és nem is próbálja egyértelműen kifejteni álláspontját és nézeteit. A személyes és az üzleti folyamatok egységét megsértik, ami az unió tevékenységének csökkenéséhez vezet.
Általában egy ilyen pár információs vákuumban van. A vezető fő érdeke általában egyfajta megszállottság, amely az egyik ismerőse szerencséjének vagy kompetenciájának irigységéhez kapcsolódik. A belső és a külső távolság megteremtése egyfajta védelem a már csökkent önbecsülésben.
Az általam ismert szakszervezetek természetesen kórosak. De ha alaposan megnézitek az Ön és más ismert szakszervezeteket, láthatók lesznek olyan trendek, amelyek segítenek azonosítani a felmerülő vagy már kialakult problémákat.
Mi van, ha megtaláltad magad egy probléma útján?
Nézzétek meg alaposan a térképen, és látni fogod, hogy csak meg kell változtatnod az útvonalat, és talán megváltoztatnod kell az útitársat ...