A Google közel 50 ezer embert foglalkoztat, és több mint 70 irodája van több mint 40 országban. A Fortune magazin ötször a legjobb munkáltatónak nevezte el az Egyesült Államokban és sokszor a világ különböző országaiban - például Brazíliában, Kanadában, Franciaországban, Ausztráliában, Indiában, Olaszországban, Japánban, Nagy-Britanniában és Oroszországban. A LinkedIn szerint a legtöbb ember a világon szeretne dolgozni a Google-ban. Bock László felügyeli a vállalat személyi állományát, és a "The Work of the Taxi" című könyvében elmondja, hogy a Google hogyan vonzza a tehetséges embereket.
Az alkalmazottak fejlesztése
A Google-n nagy figyelmet fordítanak a tanulásra. Az alkalmazottak nyitott előadásokat tartanak a Tech Talks-ról, és megosztják eredményeiket és sikerüket mindenki számára, aki kíváncsi rá. Ezen kívül találkozókon kívül a tehetséges gondolkodók is részt vesznek. A Googl látogatói közül Obama és Clinton elnökök, George Martin, a Lady Gaga, Burton Malkiel közgazdász, Gina Davis író, Tony Morrison, Soros György szerzője már beszédet mondott.
Önképző
A Google azon a véleményen van, hogy a legjobb tanárok ugyanabban az irodában ülnek Ön mellett. Ha kíváncsi arra, hogy tanítson másoknak, nem pedig kívülről meghívni valakit, olyan tanárt kap, aki jobban megérti az értékesítést, mint a többi munkavállaló, és emellett megérti cégének és ügyfeleinek sajátos helyzetét. A Google-ban a munkatársak különböző témákban töltik el egymás óráit: pusztán technikai jellegű (egy kutatási algoritmus kifejlesztése, egy héthetes mini-MBA tanfolyam), hogy tisztán szórakoztató legyen (kötélpálya, tüzet lélegző fakir, kerékpáros történelem). Itt vannak a legnépszerűbb témák: a pszichoszomatika alapjai, tanfolyamok azok számára, akik gyermeket várnak, a karizmát az értékesítésben, a vezetést. Ez az öntanulmány lehetővé teszi, hogy megmentse harmadik fél szervezetének tanfolyamait, biztosítsa a munkavállalók hűségét és bevonását. Számos dolog automatizálható, de nem kapcsolatok.
A munkavállalók támogatása és fejlesztése
A Google-ban való munkához hasonlít egy utazás a bevásárlóközpontba. Az irodaterület nagyságától függően könyvtárak és könyvklubok, edzőtermek, jóga és tánc, mosoda, elektromos autók, ingyenes étkezések étkezőkben és mikrokonyhákban. És mindez teljesen ingyenes. Az irodában egy kis díj ellenében masszázs, manikűr, vegytisztítás, autómosók, gyermekfelügyelet biztosított.
A munka szórakoztató
A Google-ban viccesek és viccesek. Csak ott állhatna a Google Fordító Állatokra (Animal Translator) - egy olyan Android-alkalmazás az Egyesült Királyság számára, amely az állatok által készített hangokat angolra fordítja. Minden évben a Google elindítja a New Year's Santa Tracker-et, hogy a gyerekek követhessék, miképpen jár a Mikulás a bolygón. A Chrome egy hordót is készít. Írja be a "Do a Barrel Roll" lehetőséget a Chrome keresősávban, és nézze meg, mi történik. Biztonságos és szórakoztató, próbáld ki!
visszacsatolás
A Google-ban az alkalmazottak folyamatosan visszajelzéseket kapnak a vezetők és a kollégák. Ehhez gyakran használják a névtelen kérdőíveket: a név három vagy öt feladata; nevezzen három vagy öt feladatot, amelyeket jobban teljesíthet.
Heti találkozók
A munkacsoport heti találkozóin "Larry Page és Sergey Brin tájékoztatják az egész vállalatot (több ezer személy jelen van és videohíváson keresztül több tízezer nézi az online lejátszást) a múlt heti híreket, termékmegjelenéseket, új kinevezéseket és - ami legfontosabb - fél órán belül válaszol bármelyik dolgozó bármely kérdésére bármely témában. A kérdések és válaszok a legfontosabb része minden találkozónak. Megkérhetsz és megvitathatsz bármit a legkisebbektől ("Larry, most, hogy te vagy a cég vezetője, viselsz egy öltönyt?") Üzleti ("Mennyibe kerül a Chromecast?") És technikai ("Mit tehetek mérnökként, hogy a felhasználók biztonságos adat titkosítást kapjanak? "). Az ilyen átláthatóság egyik közvetett előnye, hogy ha az információ megosztásra kerül, akkor a munkaerő hatékonysága növekszik.
A munkavállalók gondozása a nehéz időkben
A Google-ban számos programot találunk fel kizárólag a googlerek életének díszítéséhez, szórakoztatáshoz és kényelemhez. De egyesek valóban szükségesek és létfontosságúak. Például létezésünk egyik legnehezebb, de vitathatatlan ténye az, hogy előbb-utóbb a felünk egyikének el kell viselnie egy szeretett személy halálát. Ez szörnyű, nehéz idõ, és semmit sem lehet segíteni. Egyes vállalatok életbiztosítást nyújtanak a munkavállalóknak, de mindig nem elég. 2011-ben a Google úgy döntött, hogy ha egy szomorú esemény bekövetkezik, a túlélőnek azonnal meg kell fizetnie a részvények értékét, és úgy döntöttek, hogy 10 éven belül az özvegy vagy az özvegy fizetés 50% -át adják. Ha az elhunytnak gyermeke van, a család további havi 1000 dollárt kap, amíg el nem éri a 19 éves kort, ha 23 évesnél fiatalabb diákok. A Google sikerének receptje a személyzethez fűződő kapcsolat, a munkavállalók motivációjának, fejlesztésének és népszerűsítésének megoldása. Az ilyen döntések gyakran nem irányelvek, hanem alulról felfelé. Csak az a személy, aki válaszolt arra a környezetre, amelyben megjelent. Vegye meg a kezdeményezést, és talán, hála neked, a céged tovább fog változni. Sok szerencsét! A "Munka taxik" című könyv alapján.