Az első munkanap.
A cégbe történő infúzió útjának első lépése a munkavállalókkal való ismerkedés lesz. A menedzsernek feltétlenül be kell mutatnia Önnek munkatársait. Akkor könnyebb lesz az Ön számára. Így érzed magad és képességeid támogatását és érdeklődését. Ne felejtsük el, hogy csak az a mítosz, hogy az első percben kapcsolatba léphetünk az alkalmazottakkal.
Az első napon a munka az új cég, a maximális nyugalom, ne aggódj, koncentrálni. Jó benyomást kell keltenie. Egy barátságos mosollyal az arcodon segít egy kellemes ember képének kialakításában.
Hasznos tanácsok.
Mutasson maximális figyelmet a kollégáknak, így könnyebb lesz megtalálni a közös nyelvet. Nézzük meg munkájuk stílusát, megpróbálják megérteni a köztük lévő kapcsolat jellegzetességeit, milyen nem hivatalos szabályok léteznek ebben a társaságban.
Ne hagyja magát későn, mutasd meg magadnak, hogy leginkább fegyelmezett személy. Próbáld meg szerezni egy kötelező személy hírnevét.
Ne felejtsd el a megjelenést. Minden vállalat saját szabályokkal és hagyományokkal rendelkezik. Próbáld meg megtörni az általánosan elfogadott szabályokat. Jobb, ha ragaszkodni akarsz az üzleti stílushoz, egyáltalán nem hangsúlyozd az esetleges informális csoportokhoz való tartozást.
Az első lépés a munka stílusának tanulmányozása a vállalatnál. Ne mutassa meg, hogy mindannyian tudjátok, hogyan ismerik jobban, mint mások. Ne sértse meg az új szervezetben elfogadott munkamódszereket. Ötleteidet és innovációidat egy kicsit később, amikor kényelmes, de óvatosan, hogy ne koncentrálj a személyeddel. Ha időnként a kollektornak hozzászokik hozzá, és észre fogja venni, hogy "az", a javaslatokat könnyebb végrehajtani.
Érzelmek és taktika.
Mosolyogva, ne túltold fel, mert a kollektív és megértés közös nyelvét nem lehet hízelgésre építeni. Ne légy hízelgés az új alkalmazottaknak. Ha a kollégák hamis érzést kapnak a jóvoltából, akkor elveszítheti a kapcsolatot.
Előfordul, hogy egy kezdő, aki mindenkinek tetszik, segít mások munkájának, fokozatosan átveszi azt teljesen, és a dolgok sorrendjévé válik. Ön nem tudja megengedni egy ilyen megvalósítást a maga költségén, és megfelelő a sikere.
Természetes viselkedés, kollégák iránti tisztelet és üzleti hang - a csapat kommunikációjának első és legfontosabb tulajdonsága.
Ne túlozzuk képességeit. Vigye azokat a feladatokat, amelyekről az első szakaszban magabiztosan végezheti el, hogy ne nyerjen sikertelen alkalmazottat.
A szaktudás és ismeretség egyáltalán nem lesz releváns az új csapatban. Ne vegyen részt az egyik kollégájának személyiségének megvitatásában. Végül is az alkalmazottak ártalmatlan felmérése negatív reakciót is okozhat. Minden ellenségesnek fogható. Adj időt arra, hogy a kollégák hozzászokjanak hozzá.
Fordított kategóriák.
A fiatal munkatársak, akik megpróbálják felkelteni a férfi kollégák figyelmét, negatív reakciót kelthetnek a kollektív női részen. Ezért legyen óvatos, amikor kiválaszt egy objektumot, hogy kapcsolatot.
Nehéz feladat lehet az, hogy kapcsolatba kell lépni az idősebb generáció kollégáival. Itt figyelembe kell vennünk, hogy a saját tapasztalatuk megfizethetetlen. És ezt figyelembe kell venni. Szintén figyelembe kell venni, hogy a természet meg van határozva, a vének tanítják a vénekeket. Ezért egy fiatal vezető számára nehezebb egy hierarchiát tartani. Az egyetlen, valószínűleg bizonyított módja annak, hogy kapcsolatot létesítsenek az idősebb generációval, a párbeszéd. Csak a kommunikáción, a hallgatáson és a hallgatáson keresztül számíthatunk pozitív légkörre a csapatban és kölcsönösen előnyös együttműködésben.
Az időjárás a csapatban.
Mindig először, egy új munkahelyen a stressz és az érzelmek társulnak ahhoz, hogy az alkalmazkodási időszak hogyan fog átmenni, miként lehet felépíteni az alkalmazottakkal való kapcsolatot, és közös nyelvet találni a vezetővel. Természetesen fontos szerepet játszik az új vállalkozás adaptációs rendszere. És egy kompetens vezető segíti Önt abban, hogy csatlakozzon a folyamathoz.
Minden csapatnak saját mikroklímája van. És a létrehozott struktúra infúziója nem mindig könnyű és kényelmes. A problémák és a gyors alkalmazkodás elkerülése érdekében a következő kérdésekre kell választ adnia:
1. Milyen stílusban szokott kommunikálni egy új kollektívumban?
2. Vannak-e olyan csoportosulások a csapat bármely csoportjában? Hogyan viszonyulnak egymáshoz?
3. Milyen szabályok, szokások a füstszünetek, ebédek megszervezésére? Mit lehet beszélni egy informális környezetben, és mi nem.
Az új szervezet viselkedésének szigorúan meg kell felelnie az Ön által igényelt szintnek. Kerülje el, hogy bevonja magát a beszélgetésbe valakivel, ne vegyen részt a pletykákban. Ellenkező esetben azok, akik provokálják a vitát, mindent ellene fordítanak, ezért nem ajánlott kommunikálni a pletykákkal.
Próbáld meg elkerülni a személyes természetű problémát az általános bíróságon, ahogy gyakran megfigyelheted az ebédszünetben. Ha a megosztás iránti vágy nem hagyja el, akkor egy olyan személyrel beszélhetsz, akiben megbízol, és nem az egész csapattal, hogy a problémák témája ne legyen az egész szervezet napirendjén.
A munkavállalókkal közös nyelv megszerzése fontos szerepet fog játszani, ha részletesebben megtudja, vannak-e gyermekek, milyen korban vannak. Milyen háziállatok, hobbi, hobbi? A beszélgetés általános témái segítenek gyorsan felismerni a csapatot.
Kit érhetsz segítségért vagy tanácsért? És ki a legjobb, ha nem zavarja. A legfontosabb dolog türelem, kitartás és optimizmus. És sikeres lesz!